在外部经济形势与内部结构因素影响下，中国纸业正经历着行业剧变，进入大变革时代。

　　优秀的造纸企业正在以大无畏创业精神，激浊扬清，重构新的行业体系，从原料资源、科技研发、生产制造、流通服务、形象责任等多个方面推动行业大变革。

　　一个与国家发展要求相匹配、与国际产业规律相适应的纸业新形态正在萌动、成型中。

　　“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。洞察并追随这个变革潮流，就是遇到了最好的时代，漠视并放弃这个变革潮流，就是遇到了最坏的时代。

　　无论你如何面对，中国纸业必将从传统走向现代，这是不以人们意志为转移的、挡不住的大趋势!

　　当前中国经济由高速增长进入中高速增长的新常态。2014年前3季度我国国内生产总值(GDP)419908亿元，同比增长7.4%。其中，一季度同比增长7.4%，二季度增长7.5%，三季度增长7.3%。虽然总体在合理区间，但第三季度的增速创5年最低。

　　今年以来轻工行业呈低位运行态势，受宏观经济形势影响，三季度轻工业增加值增速出现较大振幅，9月份增加值增速虽有所回升，但仍处于低位。主营业务与利润增速双回落，库存与亏损增加、企业经营压力依然较大。

　　轻工业为什么能放缓，主要是三个原因，一是快速消费品增速放慢影响轻工增长速度，由于需要消化前期快速增长的潜能，以及高端消费的回落，外部消费品受房地产影响也回落，轻工放缓也影响了增长的要素，我们造纸工业的增加值下滑到4.3%，工业纸板的增加值下滑到5.6%，外部环境对我们造纸业造成了很大的影响。

　　在造纸行业打拼就要深入洞察行业。当前造纸行业出现了四大分化，叫做：品种产量分化，区域格局分化，利润水平分化，内外市场分化。今年1-9月全国纸板产量是8947万吨，同比增长3.15%，其9月份完成产量100.43%。我们看具体产品的产量，纸浆生产负增长，文化用纸负增长，但是卫生用纸的产量正增长，箱纸板正增长，纸制品为正增长。

　　地区方面，全国造纸产量最多的是广东省，超过了山东省跃居第一。造纸产量最多的前五名省市的具体顺序是：广东第一，山东第二，浙江第三，江苏第四，河南第五。

　　增速方面。重庆市产量增长34.44%，增速位居首位。广东省产量增加19.91%，增速位居第二。江苏省产量增加10.8%，增速位居第三。福建产量增长7.52%，增速位居第四位。

　　利润方面，今年1-9月全国造纸行业完成累计利润总额451.28亿元，同比增加4.01%。其中，纸制品利润总额234.9亿元，同比增加了13.49%;造纸利润总额222.45亿元，同比增加负3.92%，增速下来了，但是利润总额是222.45亿元。纸浆行业的利润是-6.07亿元，纸浆行业全面亏损。纸制品的利润率是5.91%，同比增加0.23%，造纸利润率为3.85%，同比增加负0.39%。

　　出口方面。今年1-9月，造纸及纸制品出口674.80万吨，同比增长13.04%，其中机制纸和纸板出口量417.41万吨。我们看到，这三年来，出口每年都在递增，所以我们造纸行业的国外市场良好，国内市场低迷。

　　面临这样的情况，造纸企业积极变革，引领产业的优化升级。面对经济新常态，造纸行业不畏困难险阻，抓抢发展机遇，加快转型升级，不断创新发展，适应市场变化，能力逐步增强。

　　特别是行业龙头企业，弘扬创新传统，挥洒改革激情，开启了打造与国家要求相匹配、与国际产业规律匹配的新篇章。

　　案例1：华泰纸业——开启新闻纸转型之路。

　　华泰纸业只保留一台大型纸机生产新闻纸，对其他传统新闻纸生产线进行改造，改产效益更高的新型教材纸、环保型文化纸，

　　案例2：太阳纸业——改造挖潜增效益。

　　将一台15年前上马的，年产能不足6万吨的双胶纸生产线，改造成生产口杯纸、方便面碗纸的生产线，产量倍增。

　　案例3：玖龙纸业——向内部成本控制要效益。

　　玖龙纸业内部成本控制作为年度营运重点，通过加强管理，控制原料成本，降低物流费用，同时一如既往的严格控制采购流程，生产成本和资本开支不断下降。此外，通过对纸机改造升级，持续完善产品组合，提升产品质量，有效提高产能效益，2013年至2014年度玖龙龙纸业完成产量1110万吨，营业收入289.3亿元人民币，毛利润48亿元。

　　案例4：世纪阳光——跨界包装产业拓展新天地。

　　公司向纸包装延长产业链，建立预印新概念包装，直接与终端客户搭建连接。

　　案例5：恒安集团——追随大数据，管理上档次。

　　今年三月恒安集团联手IBM开启了恒安的第三次管理变革，打造新型大数据管理模式。恒安集团开展电商活动，取得了良好的效应。

　　案例6：东升新材料——化软资产为硬实力。

　　公司以科技立本，拥有近200项国家发明专利，科技类公司向产业进军，资本是一道门槛，但中国银行以东升公司的发明专利权做抵押，向公司提供信用贷款，开启了中国银行首例对发明专利权贷款的项目。

　　当前行业虽然遇到了一些困难，但是今天的困难和企业家创业时相比什么都算不上，通过强企变革的案例，我们可以深刻感受到在纸业征途上，企业家们凭借坚毅、智慧、勤劳正在阔步向前。

　　当前全球已经进入了互联网时代，造纸行业要跨出传统的思维界限，借用先进技术和思维理念，采取新举措，巩固造纸主业，做好四个重构：重构生产制造，重构商业模式，重构价值体系，重构行业形象。

　　重构生产制造，互联网时代的最新潮流是德国提出工业4.0版本，这被看作是当前站在全球制高点上的最高的产业战略。通过4.0技术重构造纸行业的生产制造。

　　重构商业模式，创新商业模式实现从生产导向向价值导向的模式重构，要通过外包、协作等形式，把固定成本转变为可变成本，降低经营和财务风险。

　　重构价值体系，要直面产能过剩，从传统的硬件扩张向软件挖潜能、提效益，从上设备、拼规模、抢地盘，到通过富有经验的专家队伍的技术诊断，不投入或少投资，实现降低成本、提高产量、新增效益。

　　重构企业形象，融入到社会的主流世界里。这些中国好企业的形象，为我们的行业赢得一个优良的发展环境，都具有重要的意义。

　　各位代表，人类工业文明的历史只有几百年，人类有文字记载的文明历史只有几千年，但是农耕文明却拥有数万年乃至更长的时间，以植物纤维为原料的造纸产业，是真正有持久旺盛生命力的，具有无限发展空间的永续产业，在市场引领与技术跃升推动下，造纸行业发愤图强正在经历着旧貌变新颜的重大变革时期。